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OMG | 11 |
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2008年,张兰引入了
最外面一层是为了做手机请来的摩托
新东方同时宣布新东方网计划在国内
” 他仍然天不怕
创业我们要自信,不要自大,千
他是个特别不爱表达的人,什么事儿
后来他常常想,当初第一次创业失败后,如果
Classes | Badges |
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No modifiers | 42 |
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何洁 |
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马梓涵 |
还有一个值得一提的事是,当我看到《虚荣》的
去年北半球数千万的收入中,这档节目贡献了60%。 很多时候跟很多创业者交流,说你的对手有好东西,(对方回答说)说这个东西不行这个东西我行。夜深人静时你是什么样的人?适合做什么样的事情?能不能把这件事情做好?怎么把这些事情做好?这些点都要想得很清楚。他谈餐厅是开着轿车谈的,我们还开着电动车,这个速率效率慢很多,这个仗怎么打?最早的时
然而对于大多数企业来说,不知道从哪里下手。 第一个,从精神层次来讲,电影说得很好——亮剑先讲精神,打仗的过程必须要顽强、必须打到底,这是最重要的;第二个,找科学的方法,有效的方法提高效率;最后守正出奇,在正面战场上打完以后要有小道,形成独特的核心的竞争力,这样打仗可能事半功倍。因为他老爸人很好借了很多人钱做事情,弄不回来。拿到总冠军的就是欲望多一点点,欲望是非常重要的。但他对业务是不了解的,业务是新的,他在这个时间段可能要去了解业务。创业就是这个过程,没有什么不可能的,想到马上就要做。当时我们说了一句什么话?有时候并不是他们(巨头
三、什么是创业者?创新 什么是创业者?法国经济学家萨伊曾对企业家下过一次定义:开创并领导了一项事业的人。 文化、价值观落地深刻的感知。你要不要讲一下那段经历? 张旭豪:那段时候其实是要拿一轮融资。 很多时候跟很多创业者交流,说你的对手有好东西,(对方回答说)说这个东西不行这个东西我行。夜深人静时你是什么样的人?适合做什么样的事情?能不能把这件事情做好?怎么把这些事情做好?这些点都要想得很清楚。他谈餐厅是开着轿车谈的,我们还开着电动车,这个速率效
红利市场里,人人感觉自己创业很牛叉,到了市场总量稳定的环境里,尾部的创业者不断的淘汰出去,新进入的创业者无法分享新增的蛋糕,他们要做的,只有从现有的蛋糕里抢夺一部分,才能活下去,本来大部分活着的创业者都已经生不如死了,新进入的创业者有多大的本事直接去抢夺蛋糕呢? 目前几乎所有的领域,都存在创业难的问题,现在活着的大部分创业者都有哭着喊着说不干的时候,新入行的创业者本来就是草根,还不是白白当炮
对于36氪这种行业属性非常强的媒体,可以往行业方向做延展。他不明白自己明明
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry | the Bird |
张旭豪:当中写了一个“赢&rd
张兰和俏江南的失败,更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误,引进资本,只是让这些错误
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1 | Mark | Otto | @mdo |
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3 | Larry | the Bird |
那种聚集在一起讨论的共鸣感,渐渐消失
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Mark | Otto | @getbootstrap | |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry the Bird |
VC看创业公司主要两点,一是人,二是业务。
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry the Bird |